财务会计论文 篇一
一、施工企业财务管理概述
（一）施工企业的财务管理及其特点
施工企业又称建筑企业，指依法自主经营、自负盈亏、独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有法人地位的经济组织。从组织架构上看，施工企业是以项目为导向的企业，施工项目收入是企业的主要收入来源，其盈亏直接导致企业整体的盈亏，因此施工项目的财务管理在整个企业财务管理中占着举足轻重的地位。
从施工企业的财务关系来看，主要包括施工企业与企业股东之间、施工企业与债权人、债务人之间、施工企业与税务机关及行政管理部门、施工企业与业主单位、分包单位之间以及施工企业内部。施工企业的财务管理需要平衡和协调好以上的关系，以达到企业财务管理的目标。
（二）施工企业财务管理的必要性
首先，财务管理在施工企业管理中占据核心地位。施工企业经营活动是以项目建设为核心，从而引发的其他与之相关的生产经营活动。施工企业财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动提供有效的保障，同时，财务管理数据也是企业经营必不可少的重要依据，例如，企业在制作投标书的时候就必须包含企业财务报表及相关财务比率、施工企业在进行证书年检的时候也需要提供相关财务数据以说明该企业的生产经营情况。此外，企业也需要财务管理反馈出的财务信息，做好企业的筹资决策、投资决策、及利润分配决策。
其次，做好财务管理是规避企业风险的有效途径。施工企业风险包括自然风险、社会风险、市场风险和经营风险。在市场经济的环境下，施工企业的一切生产经营活动都存在诸多不确定的因素，这些因素使企业经营成果呈不确定性，最终导致企业的实际财务收益与预期收益发生偏离。企业的风险财务管理体系，是在充分认识企业风险的基础上，运用各种科学有效的手段和方法，对风险加以预测、识别、防范、控制和处理，以最合理的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和收益性。
二、目前施工企业财务管理存在的问题
（一）财务管理制度不完善
目前，很多施工企业缺乏完善的财务管理制度。企业财务管理制度主要包括财务机构的设置及岗位职责划分；货币资金、财产物资、债权债务、成本费用、收入分配的管理；财务管理基本业务程序制度等，是企业在进行财务活动时需要遵循原则和方法。不健全的财务管理制度会导致财务管理混乱，财产浪费严重等情况。同时，许多企业虽然制定了完善的财务管理制度，但是在生产经营时缺乏执行力，这种现象在施工企业中很普遍，大部分施工企业的项目地点都不在公司本地，项目人员对公司的财务管理制度不能够充分的了解和掌握，在思想意识上也不会高度重视，财务活动脱离了总公司的控制，更具有随意性，公司没有科学的考核与奖惩机制，财务管理的水平将大幅度下降。
（二）资金管理薄弱，企业流动资金缺乏
由于施工企业施工项目具有工期长、占用资金大等特点，施工企业在项目建设的前期需要投入大量的资金（包括工程材料的预付款、履约保证金、以及一些机械设备的购入等），而工程项目的结算要求是按照工程施工进度分批次进行结算并申请施工进度款，工程结束后业主单位也会扣除部分工程款作为质量保证金，目前建筑业市场上，大部分业主单位不仅要求施工单位前期投入巨大的营运资金，在支付项目工程款时更是有拖欠的`现象发生，因此施工企业的资金回流速度缓慢。另一方面，施工企业缺乏完善的应收账款管理制度，不能及时收回项目工程款、投标保证金等，更有甚者，很多企业工程质保期已经结束但是工程质量保证金仍长期挂在账面上，企业没有执行积极的应收账款管理政策，极易形成呆账、坏账。在财务支出上，通常是按照领导的指示办事，没有一定的计划及标准，会造成资金的浪费。企业资金管理不到位，会造成收支失衡，没有足够的流动资金支撑项目的建设，使企业资金链断裂。
（三）项目预算管理、成本管理不到位
大部分的施工企业在实际的生产经营过程中，都非常关注项目中标率，这也是企业持续发展的前提，但是中标以后的后续项目管理却没有得到重视。项目预算管理和成本管理的不到位，导致企业在项目施工过程中支付不合理，浪费严重，不能有效的保证经营利润。目前，施工企业的预算管理和成本管理主要存在以下情况：
1.施工企业预算管理意识薄弱，对预算管理体系重视不够，在预算的编制上，通常只重视数字计划，没有充分认识预算的管理职能；预算的编制脱离实际，与实际的生产经营活动不协调，企业不能在客观的条件下，认真收集、分析、总结数据，从而对未来的活动作正确的评估；企业的预算管理缺乏有效的执行力，很多企业在预算管理上组织协调性不强，缺乏全员意识，预算的执行也是少数部门和少数人的事情，没有有效的问责制度。
2.施工企业在项目成本管理方面存在以下问题：
①在成本费用各要素上的控制力度不够。成本要素主要分为材料费用、人工费、机械使用费用、间接费用、其他直接费用等。在材料费用控制上，控制力度不够极易出现材料质量不合格，采购人员拿回扣的现象，在间接费用控制方面，对办公费、招待费、差旅费的使用没有约束标准，极易出现费用失控的现象；
②缺乏明确的成本控制责任。
任何一项管理活动都需要建立一系列责任权利相结合的管理体制，成本管理也不例外，施工企业对于成本管理没有明确的责任划分，责任制度不能落实到个人，成本控制往往流于形式；
③施工项目合同管理不到位。在项目施工过程中，合同是施工过程中进行管理控制的主要依据，由于施工项目的建设周期都比较长，在施工过程中有许多不确定的因素存在，这些都需要合同条款来加以约束和协调。但由于施工企业人员素质的原因，在制定合同条款时往往存在一些不合理的地方，如条款的规定不够明确细致，没有遵守国家的法律法规等，很容易造成合同纠纷及诉讼失败。
三、施工企业财务管理的策略建议
（一）建立健全企业财务管理制度
通常，施工企业财务管理制度是由企业财务负责人制定。首先，企业财务负责人要根据企业的财务管理环境来制定财务管理制度，企业的财务管理环境分为外部财务管理环境和内部财务管理环境，外部财务管理环境是指影响企业财务管理的外部因素，如市场、经济、法律、金融、科学等；而内部财务管理环境是指企业内部影响财务管理的各种因素，如企业的管理体制、组织模式、生产水平、管理水平等，因此，企业的财务管理制度也不是一成不变，它根据财务管理环境的变化而变化。其次，通过有效的措施来保障财务管理制度的贯彻执行，企业应及时组织员工认真学习财务管理制度的内容，加强岗位的培训，以明确的制度准则来指导其日常工作。另外，要制定科学的管理和考核办法，建立健全约束和激励机制，奖惩分明，加强制度落实过程中的监督检查，以保障财务管理制度的贯彻落实。
（二）重点突出企业资金管理、预算管理及项目成本管理
1.资金管理
资金在企业的生产经营中相当于“血液”的存在，施工企业的资金管理着重于以下两个方面：
（1）资金的控制。施工企业应建立资金集中管理模式，推行积极的收账政策；对企业全部项目的工程收入施行统一管理，在进行资金支出时，首先需根据施工企业的实际情况及各部门的资金预算需求，按轻重缓急，制定详细的资金支出计划，其次，应严格按照资金计划，通过公司的付款程序，由相关领导审批后进行支付。
（2）提高资金的流动速度，加强资金的周转利用率。资金只有在高效的流转中才能产生更多的效益，施工企业一方面在项目开工时可以申请材料预付款，在项目施工的过程中可以通过加快对已完工工程和变更工程的计量工作，做到工程一结束就可以很快形成计量，尽早申报工程款并积极的派人催收以加快工程款的回收；另一方面可以根据市场和企业的实际情况，控制施工过程中成本的消耗，节约费用。同时，建立资金利用效果分析制度，通过分析流动资金周转率与本企业的历史指标、计划指标及同行业指标的差异，及时找出不利因素并找到解决方案，保证企业的生产经营活动有足够的现金流。
2.预算管理与成本管理
大型施工企业的组织结构通常分为集团公司、经营子公司和项目部，其中项目部是企业预算管理和成本管理的基本单位。在实际项目建设过程中，需要加强成本的控制才能达到良好的预算效果。
（1）加强预算管理意识，建立健全预算管理体系。施工企业应成立专业的预算管理部门，根据企业的实际情况和市场信息，编制出行之有效的预算书，并以其作为责任目标由各级责任人贯彻执行。在预算执行的过程中，将预算的执行效果与目标预算进行对比，找出差错并分析原因，从而不断的提高预算管理水平。
（2）成本管理是施工企业财务管理的重点内容，是施工企业经营利润的有效保证。施工企业成本管理的核心是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，对施工项目实际发生的一切费用进行有效的控制，不断的降低项目成本。施工企业的成本管理，应加强以下三个方面管理：
①加强成本费用各要素的控制力度，通过预算管理中各项费用要素的管理标准和企业的管理实施细则来加强项目的人工、材料、机械使用费、间接费用等成本要素的控制；
②明确成本控制责任，对于一个施工项目而言，首先应落实项目经理责任制度；其次，根据项目的部门设置和人员安排，分解落实工作及成本控制责任；最后，实行严格的成本考核制度；
③提高项目合同管理水平、尽量避免不可预知的成本。企业在施工合同签订的过程中，需要综合考虑各方面的因素，如市场价格水平、款项支付条款、违约条款等，应加强合同管理人员的专业素质培养，在合同制定过程中出现的疑问，应请教专业人士，采取有利的手段，转移或者规避风险，维护企业的利益。
随着市场竞争的日益激励，施工企业的生存发展也面临着各种各样的挑战，施工企业首先应加强自身建设，提高自己的综合实力。施工企业的财务管理水平，也反映出企业内部管理的水平、企业竞争力的高低。因此，施工企业必须重视财务管理的重要性，根据企业的实际情况，制定行之有效的财务管理规定并积极的贯彻落实。
参考文献：
[1]杨琳。浅论财务管理在企业管理中的核心地位[J],商业文化，（07）。
[2]戴玉霞。建筑企业财务管理探析[J],市场周刊·理论研究，（07）。
事业单位财务会计论文 篇二
一、行政事业单位财务会计基本职能和财会制度现状分析
(一)行政事业单位财务会计核算和监督职能
对于会计工作来说，最主要的职能就是进行会计核算和会计监督，对于行政事业单位来说也是如此。
从现在的发展来看，我国行政事业单位的资金来源不仅仅是由国家财政拨款进行投资，更是有各种社会上多元化的融资项目组成，这样的变化对于财务会计工作来说就提出更高的要求，要把财务会计的核算范围由原来的单一来源模式转变成多渠道的财务核算方式。
要对相关法律法规尤其是税法进行详细的学习，了解其中的规定，执行其中的要求，明确实际工作中应该履行的各种义务。
其次，对于会计监督，要从原始凭证中开始审核监督，原始凭证是记录和反应经济业务的最基本数据，要依法设置账簿，严禁账外设账，对会计核算中的资产、负债、所有者权益、收入、支出、费用等进行严格监督，定期对会计资料和财产进行检查，检查单位经济业务是否合理合法。
(二)行政事业单位财务会计的预算管理和成本控制
财务会计的预算和成本控制对整个行政事业单位的发展来说，是适应单位长远发展的需要，同时，这也是对财会人员提出了更高的要求，通过对财务信息的收集和分析，从而对行政事业单位的资金预算进行制定。
加强预算执行监督是深化预算管理的关键环节，要对资金的使用过程进行细致分析，对单位内部的预算管理制度进行更新，这样才能保证预算管理能给单位的发展带来动力。
行政单位的成本控制也是很重要的一个方面，我国行政事业单位的成本核算大都采用收付实现制，这就会对会计的资产和负债有关项目产生一定的局限性，
比如在对固定资产进行计提折旧的时候，在以前的制度体系下是一次性一起计提折旧，但是这样的方法就会造成单位的资产计量不全面，对会计期间的划分也不清晰。
行政事业单位的会计核算要保证真实性原则、可比性原则、相关性原则和及时性原则，要在这些原则的基础上保证会计信息的真实可靠。
(三)行政事业单位财务会计制度现状分析
首先，针对现今行政事业单位财务会计制度的现状来看，虽然在发展过程中得到了不断的完善，但是仍有很多的问题，行政事业单位管理层内部控制意识薄弱、财务会计组织机构设置的不科学、真实资产账实不符等，
这些问题有些是由于管理层的不重视或者是对财务会计的真实职能了解不合理等，使得财务会计在行政事业单位的发展没有很好的思路和方法，盲目追求资产的高配置，使得单位对资源的利用效率不高，阻碍行政事业单位前进发展的脚步。
二、行政事业单位财务会计的管理漏洞
(一)财务会计的制度建立不完善
有些行政事业单位在发展的过程中因为对财务会计工作不重视，使得财务会计的制度建设不符合时代的要求，大多数的事业单位会计发展仍然是基于以前的会计思想，随意性大。
再加上没有相应的监督机制，财务会计工作人员素质层次不一，使得会计工作的准确性和规范性不能很好把握。
其次，因为随着时代的发展，很多会计账户的设置发生了很多改变，但是部分行政事业单位并没有在此基础上进行对相关会计核算程序或监督方式的改变的制度规定，
使得整个单位仍然是按照以前旧的制度运行整个财务工作，没有对新时代下会计发展的漏洞进行补缺，导致整个财务工作随意性较大，财务信息的真实性不能得到保障。
(二)固定资产定期盘点不到位
行政事业单位的财务会计体系中，固定资产的定期盘点非常重要，它是保证整个单位各个项目正常运行的重要保证，但是在实际中，部分行政事业单位对单位内固定资产并没有按时进行盘点，即使发现了这样的问题，也没有进行相关的纠正。
从整个行政事业单位对固定资产的处理流程来看，在固定资产初始购入的时候，单位都能够进行及时的入账记录，但是在投入使用的过程中，并没有随时关注固定资产的盘查清点，
不能从细节上把握单位内固定资产详细情况，从而会出现一些因为遗漏或者失误而低估或高估固定资产剩余价值，使得固定资产的账面价值和实际价值不符合，对固定资产的盘盈或盘亏没有严格把握，而对整个单位的资金流向控制产生一定的阻碍。
(三)财务会计预算问题
对于会计预算等问题，行政事业单位普遍出现对于预算机构设置不重视，人员不足的现象，产生这一问题的主要原因是因为单位内部对财务预算的概念和用途理解不清，
这使得整个实际收支活动根本没有预算的控制，随意性大，并且因为预算编制的时间和过程都很短，没有严格的质量要求，这就让单位内部的资金没有一个科学的管理体制来约束，
使得资金的利用不能取得最大的可能效果，总而最终导致一些类似资金使用效率和浪费问题的出现。
(四)收入、支出与成本管理存在作弊
一些行政事业单位由于对资金的定期盘点不及时，使得相关人员在收入和支出等日常开支记录中有机可乘，把行政收费或事业收费与其他类型的收费混淆，而由于没有很好的管理，对于这类现象相关机构并没有及时进行调查处理，这就为作弊现象提供了有利可篡的机会。
其次，在成本管理方面，长期以来行政事业单位都是把单位或领导的业绩作为考核的标准，并没有太多的关注相应成本的核算，再加上对于成本分摊没有相应的细节规定，使得成本工作随意性大，科学系统性不足。
(五)事业支出或行政支出和年终报表不统一
行政单位或事业单位的支出被称为行政支出或事业支出，而“预算外收入”是其中的一部分，但是在实际编制报表的过程中要求要把“预算外收入”单独列出，这就与本来包括在行政支出或事业支出范围内的'计量方法有出入，
而且，这样的设置也使得财务会计工作人员的工作量大大增加，既没有凸显会计工作的高效性，对单位的财务工作发展也是阻碍。
三、对于行政事业单位财务会计的创新管理发展思路
(一)完善行政事业单位的财务会计制度
为有效进行行政事业单位的财务会计核算工作，必须要建立行之有效财会制度，要对现今社会背景下更新的相关财经法规、税法和其他会计法规进行学习和了解，在清楚惹事形势发展的前提下，
对单位的财务会计制度进行修改使其能更协调发挥在单位资金计量、预测等方面的作用，促进行政和教育事业的发展。
(二)强化收支管理监督体系
对于之前由于资金盘点不及时而容易产生的收支作弊现象，要进行仔细分析，对于其中的漏洞制定相关的制度进行监管，要确保收入和支出的准确性和合理性，利用有效的预算管理，对资金的收入支出进行监督，认真做好资金的日清月结检查工作。
(三)加强审计监督
审计工作是对会计工作的一个强有力的监督方式，具体审计工作分为内部审计监督和外部审计监督。
在我国行政事业单位的发展过程中，不能忽视内部审计的作用，要培养一些专门的单位审计人员，对相关会计账目进行监督管理，及时发现存在的问题，并要求财务会计部门根据具体的审计意见进行财务的改进，确保财务会计合理高效为单位服务。
(四)完善会计公开手段，提高会计信息质量
行政事业单位要充分发挥外部监督的作用，采用合理的方式公开单位会计信息，利用除内部审计外的社会监督来规范单位财务会计工作的完善性和准确性。
单位可利用一些站务公开的方式，在单位网站或信息栏中告示单位的资金运用和管理情况，发挥群众的监督作用，为新时期行政事业单位的发展建立坚强的监督后盾。
(五)加强对财务会计档案信息化人才培养和管理的重视
对于行政事业单位的会计档案管理也应给予足够重视，在科技信息化发展的今天，要想合理科学有效的管理财务会计的相关档案，必须要借助计算机的应用，
所以，单位必须要重视财务会计档案信息化管理人才的培养，适当的进行人才引进或组织相关培训等提高人员素质水平，为单位信息化会计信息的发展提供必要的人员和技术支持。
财务会计论文 篇三
一、医院财务会计内部控制现状
1.会计信息的真实度有待提高
由于很多医院内部并没有行之有效的控制措施，财务会计工作者自身比较松懈，会造成会计信息不够准确和全面，真实性有待考证，十分不利于正常财务管理的开展。
2.控制制度不够完善和规范
在进行医院财务管理的过程中，由于规章制度的不完善，造成财务会计管理质量得不到保证。出现这种情况的原因是由于：医院的管理者对于财务会计的控制能力有限，部分管理人员玩忽职守，很难取得良好成效。管理能力和控制手段的限制使得财务会计工作中存在很多问题。除此之外还要注意，无论是财务管理还是内部控制，使用的办法和手段必须在法律允许的范围之内，千万不能出现违反国家法律规定的行为。
3.电子化设备的使用问题
随着高科技成果的逐渐推广，尤其是医院管理中不断引进的计算机和摄像头等产品，推动了医院管理工作的水平和管理效率大幅度提升。但是电子化设备为财务管理带来巨大便利的同时，也存在不小的风险。
4.管理队伍的素质有待提高
因为管理的制度不够规范和完善、设备质量、工作人员的专业素质不高等原因，造成控制管理的实行都是采用最单一的评估方法，并没有将投资、筹款等活动纳入考虑范围，直接后果就是机构的发展很不全面；部分财务会计人员本身能力水平有限，对于会计专业知识和执行了解的不够深入，效率很低、效果很差。
二、改进医院财务会计内部控制的建议
1.建立健全财务会计控制制度
医院在进行财务管理的实践中，要注意制度建设，通过制定有效措施，确保达到管理目的。在医院内部要实行严格的制度，按照制度要求做好管理工作，提高财务会计的控制效率，改善控制效果。首先，要注意从思想上进行真正的转变，使财务人员树立起控制意识，自觉要求自己；管理者对于控制工作必须加强重视，通过不断地完善相关政策和措施，减少决策和管理的失误；其次，管理人员在内部控制中发挥着无可替代的作用，同样的，在外部风险的管理中也很重要，通过对风险的监控和及时采取风险规避措施，确保医院的经济安全；最后，将内部控制和外部审计进行有机结合，促进医院管理稳定进步。完善控制制度有利于医院相关规章制度能够落实实行，确保政策的执行；有利于提高医院的整体经营管理水平，促进协调性的提高；提高财务管理工作的效率；加强控制可以确保医院财务和各项资源的安全性和完整性。
2.加强稽核力度
加强财务的稽核力度，有利于降低医院的经济风险，同时也是加强内部控制的有效措施。很多医院由于缺乏完善的评价、审核体系，财务管理工作效率很低，要想改变这种现状，医院要做到就是强化审核和检查的力度，发挥稽核的作用。利用内部监管部门的权威，加强医院内部的监督工作；提高监管者的综合素质，使其能够适应监管的实际需要；制定科学的稽核指标，为稽核工作的开展提供制度依据，促进财务管理的规范化进程。
3.采用新手段实施全面监管和控制
现代化的医院管理，必须依靠高新技术的成果。新技术的不断使用，减少了个人原因造成的失误，确保医院的财产安全；根据医院的现状，拓宽信息流通渠道，健全实时控制机制，确保监管的全面性；对于各项应付账款项目实时监管，可以保证监管的范围更全面，对于整体过程的监管可以帮助管理者了解财务会计现状，使制定的改进措施更有针对性；对工作者来说，可以及时的帮助他们发现自身存在的问题，在以后的工作中及时纠正和解决。
三、结语
医院的财务管理工作中还存在很多不足，有待于进一步的完善和规范，而通过强化稽核力度、完善控制制度的建设、采用新的监管办法等措施，可以改变医院的财务会计控制现状，加强内部控制，对于保障医院的财产安全和平稳运行意义重大。因此，医院的管理人员必须为医院的实际利益考虑，采取切实可行的控制办法，保证医院的正常运作，促进我国的医疗卫生事业的管理水平迈上新的台阶。
《 财务会计不确定性问题分析 》 篇四
摘要：财务会计是企业管理中作的重要组成部分，其对于促进企业领导者的经营和决策以及企业的长远发展有着重要作用。科学技术的发展为我国企业的财务会计工作提供了必要的技术支持，使得企业能够迅速掌握众多的会计信息。但也正是由于会计信息的丰富性和流通性加剧，使得企业的财务会计会出现大量的不确定因素，影响企业财务会计工作的质量和效率。为了促进企业更好的发展，各企业必须就财务会计中不确定性问题进行有针对性的探析。本文在此基础上就财务会计中的不确定性进行了简单的概述，然后分析了当前企业财务会计中不确定性问题产生的原因，然后根据原因提出解决。
关键词：财务会计；不确定性问题；探析
财务会计工作能够为企业的经营和决策提供必要的财务会计信息，提高企业的经济效益，促进企业的长远发展。因此可以看出，企业的财务会计工作的质量对企业的发展有着至关重要的作用。然而，由于社会经济形式的复杂化加剧，企业财务会计中出现了更多的不确定因素，使得财务会计出现了系列不确定问题，这对于企业财务信息的有效性和真实性产生了严重的不良影响，引起了企业的特别重视。本文就财务会计中不确定和不确定产生的原因进行了分析，并根据问题提出了相应的对策。
一、财务会计不确定的基本概述
所谓财务会计的不确定性问题实际上就是指企业财务部门披露的会计信息在真实性、完整性和有效性方面存在不足，这种不足会导致企业领导者在进行企业决策过程中出现多种不确定，影响企业的经济效益和长远发展。企业的根本目的是获取更高的经济效益，因此，企业会计不确定问题的产生必然会对企业的发展造成影响，需要引起企业的重点关注。
二、企业财务会计不确定问题产生的原因
1.制度问题。
制度是管理的核心，缺乏完善的管理制度必然会降低企业的管理水平和工作效率。这一点在企业的财务会计管理问题中同样具有借鉴意义。近年来我国企业发展的规模逐渐扩大，企业市场竞争环境也更加恶劣，由此造成企业需要处理的财务会计信息量大量增加。但是，与企业财务会计信息量增加相对的却是，企业的财务会计管理制度较为落后保守。大部分企业的财务会计统计制度采用的是过去的方法和手段，这种会计制度会大大降低企业财务会计工作的质量和效率。此外，在会计核算过程中，企业采用的核算法方法也多是以传统的方法为主，即对企业的财务信息进行简单的数据统计和核算，缺乏综合的分析和信息整合。这种方法很有可能造成财务信息的不合理，影响其真实性和适用性。同时，当前的会计报表制度要求工作人员制定报表后要交给企业领导进行检阅，这期间就很有可能出现信息的流通，对会计信息的真实性造成一定的影响。
2.人员问题。
财务会计工作是由专业人员掌控的，因此，财务会计工作中不确定问题的发生与专业人士的专业素质有着直接的关系。根据对我国企业财务会计工作人员专业素养的一般性调查，我们可以发现，企业员工的会计专业水平、职业道德水平以及其他方面原因均有可能造成财务会计不确定问题的发生。首先，从专业水平来看，会计工作者的专业技能是否纯熟直接决定了工作人员的工作效率和质量，而过低的工作效率和质量不仅会降低会计信息的综合性，还有可能给财务会计信息带来更多的不确定问题。而从职业道德水平来看，企业领导者职业道德水平不足，命令会计工作人员做假账的事情经常发生。这就是会计员工职业操守有待加强的具体表现，这种现象的发生必然会影响财务会计信息的真实性，从而影响企业的长远发展。3.财务会计问题。抛开其他的问题不谈，就财务会计本身而言，其自身的存在就决定了财务会计不确定问题的产生。我们都知道，财务会计制度的出现是为了对企业的财务状况和非财务状况进行分析和了解，从而帮助企业进行下一阶段的经营和决策，避免企业出现入不敷出的情况，促进企业的长远发展。而事实上，财务会计工作的运作过程中，其不仅需要参考企业的意见，还需要统计国家负责的税收数据和信息。经过多次的信息传播和流通，财务会计信息在运作的过程中就会存在细微的片尾，给财务会计带来一定的不确定。
三、解决财务会计不确定性问题的建议
1.进一步完善企业的财务会计制度。
制度规范工作，只有将企业的财务会计制度进行进一步的完善，企业才能够更加规范财务会计工作，提供会计工作的质量和效率。因此，首先，企业需要根据本企业的实际情况制度有限的财务管理方案，并制定出系统的财务会计制度。许多企业在制定财务会计制度过程中并未根据自己企业的特殊情况进行具体分析，导致企业制定的制度适用性不强，企业在制定财务会计制度过程中需要充分考虑本企业的性质和主要的资金流向等；其次，企业在制定财务会计的过程中必须要加强对会计的监督审核，进一步提高企业会计信息的真实性和有效性；最后，企业必须要制定相应的责任制度，明确工作人员的工作内容和应该承担的责任，提高工作人员的工作责任心，提高工作人员的工作质量。
2.重视会计管理的重要作用。
传统的企业财务会计工作中，管理人员总是将财务会计工作和管理工作相分离，导致会计工作不确定问题更加严重。事实上，管理会计是财务会计工作的重要组成部分，只有做好企业的管理会计工作，财务会计工作人员才能够获取更加全面的财务会计资料和信息，工作人员才能够更加对原始信息数据进行整理和分析，最终服务于企业领导者。因此，新的时代发展背景下，企业必须要加强管理会计和财务会计的融合，促进财务会计信息的真实性和完整性。
3.提高财务会计人员的专业素质。
财务会计人员的专业素质主要需要从两方面进行提高：第一，要重点提高会计人员的专业素质和职业判断能力。财务会计人员在工作中很有可能因为自己的因素而加大财务会计的不确定性。因此，除了要提高财务会计人员的专业技能和水平，企业还需要提高会计人员的职业判断能力，使会计人员能够认识到哪些因素会造成财务会计的不确定，对这些可能影响财务会计的不确定因素进行更加科学的处理和掌握；第二，要重点提高会计人员的职业道德。企业应该加强对财务会计人员和管理人员的职业道德培训，强化企业员工的职业道德素质，使会计工作人员能够切实做到爱岗敬业、尽忠职守，杜绝财务会计造假事情的发生。
4.加强企业的内部监督和管理。
首先，企业应该完善内部控制制度，为财务会计工作提供有效的制度保障，提高财务会计信息的真实性。内控建设不足是很多企业财务会计不确定问题发生的重要原因，加强企业的内控建设，弥补企业管理中出现的不足，加强企业财务成本控制是降低财务会计不确定的重要手段；其次，加强企业的审计监督和管理。审计监督和管理工作决定着企业财务会计工作的质量，加强这方面工作可以有效提高财务会计的真实性和有效性，减少企业财务会计的不确定。
四、结语
综上所述，企业应该进一步完善企业的财务会计制度、重视会计管理的重要作用、提高财务会计人员的专业素质，并加强企业的内部监督和管理，以此来解决企业财务会计不确定性问题，促进企业的长远发展。
参考文献：
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